为了使公司项目管理工作更加标准化、规范化、透明化，提高项目管理工作效率，实现数字化工作流程，6月13日，陕西金桥建设有限公司项目管理系统实施工作启动会在公司会议室举行。公司董事长党大佩、常务副总经理赵新军、广联达西安科技有限公司陕西分支副经理张玉峰、陕西分支实施经理祝梦宇、金桥建设相关部门负责人等30余人参加会议。

会上，双方就本次项目管理系统的总体目标与项目实施计划进行了深入的探讨。希望通过项目管理系统能够对金桥建设的项目管理进行梳理和优化，形成完备的项目管理体系制度，从而优化工程业务过程，提升工程施工效率，降低工程管理成本。

此次项目管理系统实施工作启动会作为金桥建设加速数字化转型创新的重要举措，通过打造智慧管理与服务平台，将实现业务全面在线和日常管理标准化、集约化，提升了项目管理的信息化、智能化，为金桥建设的发展注入了新动能。