5月10日，工科集团2023年度工作总结暨2024年工作部署会议在西岳酒店成功召开。工科实业集团党委书记、董事长石建文、集团领导班子成员、下属各公司、部门负责人、各项目部经理及全体机关员工共110余人参加了本次会议。

会上，工科集团总经理助理及以上人员、下属各公司负责人总结了2023年工作并对2024年度进行了详细的工作部署，集团党委书记、董事长石建文对过去一年集团所取得的成绩给予充分肯定，对大家的辛勤付出和努力表示感谢。他说，2023年是全面贯彻党的二十大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚守疫情后经济恢复低迷期各产业艰难困惑的一年,是工科集团成立20周年庆祝年。面对国际国内复杂、严峻、不确定的外部形势环境,面对突如其来的历史性事件,面对历史性市场债务情况，工科集团上下同心、迎难而上、奋力拼搏、智慧而为,抵挡各方压力,保障稳健向前,持续砥砺前行,续写了工科集团发展史。

集团广大员工紧紧围绕高质量发展目标,坚定信心,埋头苦干,砺行匠心夯根基,取得了来之不易的成绩。市场经营保持平稳，结构调整适应新形势；坚持改革创新,落实高质量发展载体建设；坚持精细化管理追求,落实高质量发展保障工作开展；坚持风险防控常态化,落实高质量发展保护屏障建设；加强党建工作,确保高质量健康持久。各项工作扎实开展,得到了政府社会的认可,企业综合实力稳定而增强。

石董事长表示：2024年集团要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,围绕高质量发展“一条主线”,聚焦打造品牌企业“一个目标”,推进模式创新、管理变革、流程再造“三大系统”工程,完善产业布局、市场优化、企业治理、风险管控、企业党建“五个体系”，持续实施高质量项目承揽、合作共赢共享增效、科技创新能力提升、集团管控优化提升、重大风险防控化解、作风能力提升、党支部标准規范化建设、企业文化建设等“八个专项”工作,不断增强核心功能，提高核心竞争力,为谱写中国式现代化民营企业不懈努力。

石董事长强调决策层要增强政治的敏锐性,从政治上想问题、做决策、办事情；增强法治意识,从法律法规层面做战略决策、设计思路方法、监督办事合法合规和结果；树立正确的政绩观,从发展所需、员工所盼、未来所向等方面做决策、搞经营、谋发展；要积极开展“新质生产力”工作建设，着重打造各业务技术人才团队建设。锚定品牌企业建设目标,用工科集团企业“四化”标准(团队专业化、产业科技化、管理科学化、企业现代化)量化措施、细化路径，让“四化标准”与工科各项指标系统相呼应，着重培育主业升级铸造品牌化引领工作；学习推动数字化计划落地做为企业近几年战略,确保顶层规划与技术应用同频、与行业发展和企业需求同步，规划年内设立主管机构部门开展工作，以数字化引领集团发展。要防控风险，筑牢新时代高质量发展“新防线”，“风控部”要积极开展调研、检查监督、对比实情结果相一致；防范体系“要再强化”，“要全面系统化”、“要人人事事时时化”,找准风险根源，理清工作思路，将风险管控要求落实到日常管理中；2024年要有计划完善组织架构及相应各要素，发挥组织作用。有计划实施集团公司业务研究定位，各子公司业务开展创效。有计划实施人才培养和人才招聘相结合，满足产业升级转型需要。有计划逐步实现集团公司控股、产业公司发展壮大及决策层和管理层年轻化、知识化。有计划实施薪酬制度修编，绩效方案确定，激发活力，凝聚向心力。

随后，集团对先进集体、先进个人进行了表彰，并与下属各公司签订了2024年目标责任书。

此次大会的成功召开为集团2024年的工作指明了方向，工科人要团结一心、坚持匠心精神、坚持奋斗精神、坚持与时俱进精神，用智慧工科人的双手，创造工科集团美好的明天！